嘉通公司负责完美体育(中国)官方网站自营项目开发建设工作，分管嘉通公司项目工程建设的副总经理何小勇，是项目建设开发工作中的灵魂人物。在工作中，他狠干苦干，能干巧干，严抓细管，清正廉洁，带领团队一次次取得胜利，为集团公司的高质量发展贡献了力量。
狠干苦干，扎根项目建设筑精品
回顾绿港·欢乐里项目的建设历程，种种艰辛历历在目，何小勇感慨万千。
2018年10月项目刚开工不久，土方开挖外运施工本就因为项目地下室占地面积大，基坑深，工程量大，工期十分紧张，而开展施工后发现现场土质大部分为垃圾土，遭到多个消纳场拒绝，泥土运送不出去，施工严重受阻。雪上加霜的是，此时因南宁电视问政后经开区土方消纳场整顿，又时值东盟博览会期间，按要求需停止一切土方作业，另外受超强台风“山竹”影响，项目建设进度骤然按下了暂停键。何小勇心急如焚，他放弃节假日的休息，带领业主代表各方奔走，多方寻找接收垃圾土方的消纳场，确保施工正常进行。“两节”过后，天气一转好，为将前期施工落后的工程进度尽快赶上，他立即协调施工单位，要求施工单位增加机械设备及人员，全方面加快土方外运速度，极大地推动了施工生产的顺利进行。
2020年初，项目地块东面被金阳农贸市场商铺占用到红线内，由于涉及的部门、商场、村组关系较多，是历史遗留问题，一直难以解决，影响现场施工进度。何小勇主动出击，带领项目负责人员积极主动地与经开区土储中心、征地办、城管执法大队、综治办、平阳八组村委、市场经营管理者各方现场沟通、谈判，反复修改拆除方案。经过不懈努力，历时一个月，终于与平阳八组村委、市场经营管理者达成协议，对方同意拆除占用我司红线部分的商铺，并及时安排施工单位进场施工完成拆除，保证了项目的顺利施工，为项目早日竣工扫清了一大障碍。
功夫不负有心人，2019年春节前，项目按时完成了项目综合楼筏板混泥土的浇筑工作； 2019年 4月20 日，综合楼及南面商铺按期达到预售条件，保证了项目按计划进行销售，极大缓解了集团回款压力。
2021年5月12日，绿港·欢乐里全部楼栋顺利完成验收工作，意味着该项目进入了最后的“冲刺阶段”， 尽管距离项目整体交付的目标只有一步之遥，但是何小勇依旧坚持每天到项目一线打卡，碰到急难险重的情况，他便日夜蹲守在项目现场，一一协调督促解决……
他常常对项目部的工作人员说：“遇到困难我们不要怕，要坚定信心，敢想敢闯、苦干猛干。”他带领嘉通公司紧盯各项目建设节点目标，充分挖掘各种资源，千方百计破解各种难题，全力抢抓工程建设进度，近年来优质高效地建设了绿港·国际中心、绿港·爱尚里、绿港·欢乐里、绿港·空港科技产业园、绿港·建科产业园、宏象标准厂房、创意标准厂房等一批精品项目。
何小勇（右）到现场查看项目进度
巧干会干，开拓创新，力创工程技术管理新局面
作为统筹公司整体项目建设的管理骨干力量，何小勇既能从宏观上管理好各项目，确保施工进度的兑现，又能坚持加强学习，不断提升自身技术管理水平，从技术上确保各项目优质高效推进。
绿港·云海湾南区项目于2019年3月开工，按照集团工作部署要求，2019年4月30日别墅区需达到预售节点。3月正是南宁春季多雨时节，4月又遇到少见的连续高温天气，项目基础施工推进缓慢，难以确保按期完成建设任务。何小勇带领工程部门，因地制宜，打破常规，在基础施工中采取基础承台和柱浇筑后，通过搭设满堂架支撑上层梁板的施工措施，基本消除雨天对填土等工作的影响，极大地加快了施工的进展，圆满完成攻坚任务。
为了降本提速，他积极优化绿港·云海湾6#、8#楼的基础桩基施工方案，优化检测方案及方式等，不仅节约了建设成本，而且极大地加快了施工进度，确保了项目2020年3月底达到预售条件。
在金瑞产业城（一期）项目13#宿舍楼基础施工过程中，发现基础部分位置出现黑色橡皮土壤，经检测单位进行轻型触探检测地基承载力无法满足设计要求。为了尽快解决问题，避免施工进度受到影响，何小勇积极牵头组织勘察、设计、监理、检测单位到现场反复沟通研究，最终采用分阶梯降级基础标高，局部位置换填混凝土的方案实施，为项目的顺利推进扫清了障碍。
何小勇（右）对现场施工进行指导
严抓细管，不畏艰难，大力解决项目历史遗留问题
嘉通公司一批历史厂房存在部分图纸残缺和备案、存档资料不完善、施工单位极度不配合的问题。2019年以来，何小勇有针对性、创造性地开展对外协调沟通工作，制定严密的专项工作计划，对缺项资料列表逐项落实解决，按期完成银凯孵化园一区4#、5#、10#厂房存档。他带领团队加班加点完成了现代厂房二期、宏象厂房、创意厂房、金凯15#厂房竣工资料收集整理存档，解决了项目竣工验收备案和存档工作存在的漏洞。同时，加大力度解决银凯孵化园、金凯工业园、现代标准厂房、宏象标准厂房、创意标准厂房等历史遗留项目的设计变更、签证、结算、存档工作，为集团公司的销售回款及办证工作奠定了基础。
率先垂范，廉洁自律，树好形象立威信
在工作和生活中，何小勇经常向各项目的业主代表强调，在与项目各方参建单位的工作对接中，始终要牢记廉洁纪律，坚决不触碰廉政底线，维护好公司利益。他也始终坚持以身作则、率先垂范，带头走正路、干正事、扬正气，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，起到“以上率下、上行下效”的正向带动作用。他从未放松对人生观、价值观、世界观、金钱观和权力观的改造，始终坚持严格自律，廉洁勤奋的作风，他积极坚守集团公司的“十不准”要求，对工程款的支付及各种业务上的来往不吃拿卡要，真正做到清正廉洁，为公司员工树立了榜样。
“率军者披坚执锐，执戈者方能战不旋踵”，何小勇一直认为作为分管项目建设的班子成员，自己的作风形象如何，决定着公司项目建设工作推进的成效，因而在项目建设的工作中自己不仅要当好“指挥员”，还要当好“战斗员”，要勇于发挥“头雁效应”，坚决不做“稻草人”，时刻盯紧目标，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，以功成不必在我的境界，带领“群雁”接续奋进，形成头雁领飞、群雁齐追的良好氛围，打造更多精品工程，以高水平项目建设推进集团公司高质量发展。
（嘉通公司 蓝丽/文）
